Dans un entretien accordé à Famitsu, Shigeru Miyamoto est revenu sur ce qui, selon lui, explique la réussite durable de Nintendo. Le créateur de Mario y défend une approche simple : l'entreprise ne construit pas ses jeux en partant des modes du moment, mais en se demandant d'abord pour qui elle travaille et quelle expérience elle veut offrir aux joueurs.
Cette vision place le public au centre des décisions. Plutôt que de courir après les tendances les plus visibles du marché, Nintendo chercherait avant tout à proposer des idées capables de créer un lien fort avec les personnes qui jouent. La logique décrite par Miyamoto met donc l'accent sur l'usage, le plaisir et l'identité des projets davantage que sur l'effet de mode.
L'entretien souligne aussi une certaine prudence face aux objectifs de rentabilité immédiate. Sans rejeter les impératifs économiques, Miyamoto laisse entendre que Nintendo préfère miser sur une construction plus patiente, où la valeur d'un jeu ne se limite pas à sa capacité à suivre un phénomène passager. Cette philosophie a souvent distingué l'éditeur japonais dans sa manière de concevoir ses licences et ses consoles.
Autre idée mise en avant : partir de passions personnelles plutôt que chercher à fabriquer quelque chose de prétendument universel dès le départ. Pour Miyamoto, l'originalité naît d'abord d'une conviction créative sincère. Cette manière de penser éclaire la stratégie de Nintendo : privilégier des expériences cohérentes, accessibles et marquées par une vision forte, même lorsqu'elles vont à contre-courant des tendances du secteur.
